上万帐号攻击抹黑华为 被抓

血盟

我知道，抹黑，攻击中国平安的帐号也不少

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sanyue

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QJRabbit

华为确实是被抹黑，平安不一样，平安是本来就黑

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@幸运符

平安本来就区黑了嘛！抹不抹都一回事，就好比头发一样，自然黑！

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难喏

华为最近被黑是不是他最近用很多神话名称注册了商标?

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黝黑蜗壳

血盟

@幸运符 发表于 2025-03-06 08:34
平安本来就区黑了嘛！抹不抹都一回事，就好比头发一样，自然黑！

还好，有上亿中国人成为了中国平安客户，服务好这群信任平安的客户就好

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血盟

难喏 发表于 2025-03-06 08:54
华为最近被黑是不是他最近用很多神话名称注册了商标?

华为一直都在用神话名注册商标，不是现在

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血盟

QJRabbit 发表于 2025-03-06 08:00
华为确实是被抹黑，平安不一样，平安是本来就黑

下面是人工智能体对中国平安的评价

中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国平安”）作为中国金融业的领军企业，自1988年成立以来，已发展成为全球知名的综合金融服务集团。以下从多个维度分析其核心竞争力与市场表现：

### 一、**市场地位与综合实力**
1. **行业标杆与全球排名**  
   中国平安连续6年蝉联全球保险企业第1位，2024年以1458亿美元营业收入位列《财富》世界500强第53位，同时在中国金融企业中排名第5位。作为中国三大综合金融集团之一，其业务覆盖保险、银行、证券、信托、资产管理等领域，形成了“一个客户、多种产品、一站式服务”的生态模式。

2. **资本市场的认可**  
   公司于香港联交所和上海证券交易所两地上市，市值与盈利能力长期稳居行业前列。瑞银等国际投行近期维持其H股“买入”评级，目标价60港元，预计2024年税后经营溢利同比增长8.5%，并可能因派息增长带来市场惊喜。

### 二、**业务多元化与创新驱动**
1. **保险主业的深化与扩展**  
   平安在寿险、健康险、财产险等领域均表现突出，通过改革转型推动新业务价值增长。例如，平安产险凭借稳健的承保能力和理赔效率，成为客户信赖的品牌。其代理人队伍的专业性（如“平安之星”案例中的高效救援与理赔服务）进一步强化了客户粘性。

2. **科技赋能与数字化转型**  
   中国平安提出“金融+科技”战略，在人工智能、大数据等领域投入显著。例如，利用AI优化运营效率，推出DeepSeek试点计划以增强客户洞察力并降低成本。此外，其数据基础设施和专用AI团队为未来技术突破奠定了基础。

### 三、**社会责任与客户服务**
1. **公益与风险管理**  
   公司积极参与教育公益、灾难救助等社会责任项目，同时通过保险产品帮助家庭抵御风险。典型案例包括新疆探险客户通过平安旅游意外险获得直升机救援及全程医疗保障，体现了其应急服务能力。

2. **客户体验的优化**  
   平安以“省心、省时、省钱”为服务理念，通过数字化手段提升效率，如线下网点覆盖广泛，支持直接柜台提交理赔资料，增强用户信任感。代理人队伍的专业培训（如平安“黄埔军校”式的培养体系）也保障了服务质量。

### 四、**挑战与动态调整**
1. **市场波动与战略调整**  
   尽管长期表现稳健，但短期内股价受行业周期影响（如2025年2月保险板块下跌2.18%，平安股价微跌0.02%）。此外，平安近期出售汽车之家股权（交易对价18亿美元），可能反映其资本配置的灵活性。

2. **竞争与未来方向**  
   在科技与生态布局的竞争中，平安需持续强化“大金融资产”和“大医疗健康”两大产业协同效应，以应对新兴金融科技公司的挑战。

### 总结
中国平安凭借多元化业务、科技创新、强大的品牌影响力及社会责任实践，巩固了其行业龙头地位。尽管面临市场波动和转型压力，其稳健的财务表现、技术投入及客户服务能力仍为其长期发展提供了坚实基础。未来，如何在金融与科技融合中保持领先，将是其持续增长的关键。

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血盟

@幸运符 发表于 2025-03-06 08:34
平安本来就区黑了嘛！抹不抹都一回事，就好比头发一样，自然黑！

人工智能体告诉你，中国平安目前有多少客户，这些都是中国的还算有点闲钱的家庭

截至2024年9月30日，中国平安保险（集团）股份有限公司的个人客户数达到**2.40亿**，较年初增长3.8%。这一数据反映了其综合金融战略的深化和客户黏性的持续增强。

### 客户增长与黏性分析：
1. **增长趋势**  
   近年来，中国平安的客户数量呈现稳步增长态势。例如：
   - 截至2024年6月末，客户数为2.36亿；
   - 2023年末为2.32亿；
   - 2019年末为2亿；
   - 2022年6月末为2.25亿。  
   近十年间，客户数增长超三倍，显示出其业务扩展和战略执行的有效性。

2. **客户黏性与交叉销售**  
   - 持有集团内4个及以上合同的客户占比为25.1%，客户留存率达98.0%；
   - 截至2024年6月末，24.9%的客户持有4个及以上合同，留存率为97.8%；
   - 超8826万客户同时持有多家子公司合同，客均合同数达2.92个。  
   这些数据表明，通过综合金融服务和医疗养老生态圈的协同效应，客户黏性显著提升。

3. **战略驱动因素**  
   - 中国平安以“综合金融+医疗养老”双轮驱动战略为核心，通过“三省”工程（省心、省时、省钱）优化服务体验；
   - 科技赋能（如AI面试、智能投顾）和生态圈建设（如医疗健康合作网络）进一步增强了客户获取与留存能

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